Le logiciel ne fait pas tout. Parlons-en au SEPEM Grenoble 2026
📅 Publié le 8 octobre 2026 – ⏲️ Temps de lecture : 5 min
GPAO : le logiciel ne fait pas tout. Parlons-en au SEPEM Grenoble 2026
La GPAO (gestion de production assistée par ordinateur) pilote tout ce qui se passe entre la commande client et l'expédition : nomenclatures, ordres de fabrication, planning, stocks et traçabilité. Mais un logiciel seul ne règle rien si les process sont flous ou si l'atelier remplit encore ses bons à la main. Un projet de GPAO réussi tient en trois choses : le bon outil, une méthode et des opérateurs équipés. Nous vous proposons d'en parler de vive voix au SEPEM Industries Grenoble, à Alpexpo, du mardi 24 au jeudi 26 novembre 2026, avec un expert certifié Lean Six Sigma Black Belt présent sur notre stand les trois jours. Réservez votre créneau, c'est gratuit et sans engagement.
Retards, stocks faux, ressaisies : quand l'outil de gestion ne suit plus l'atelier
Un client appelle pour savoir où en est sa commande. Le commercial n'en sait rien. Il appelle l'atelier, qui n'en sait pas beaucoup plus : les bons de fabrication sont remplis à la main, ressaisis le lendemain, et le stock affiché dans le logiciel ne correspond plus à celui des rayonnages.
Cette scène, on la retrouve dans beaucoup de PME industrielles. Un tableur pour le planning, la gestion commerciale pour les commandes, du papier à l'atelier : chaque outil fait sa part, aucun ne voit l'ensemble.
Et ça coûte cher : des heures de ressaisie, des délais annoncés au doigt mouillé, des achats passés trop tôt ou trop tard, et des coûts de revient approximatifs (ce que vous coûte vraiment chaque pièce fabriquée).
Dans la région, le sujet touche beaucoup d'entreprises. Auvergne-Rhône-Alpes est la première région industrielle de France, avec plus de 505 000 emplois répartis sur 61 000 sites selon la préfecture de région. Autant de sites où la question du bon outil de production se pose chaque jour.
La GPAO en clair : ce que fait un logiciel de gestion de production
GPAO signifie gestion de production assistée par ordinateur. C'est la brique de votre ERP (votre logiciel de gestion) consacrée à la fabrication. Dans la gamme Sage 100, il s'agit de Sage 100 Gestion de production, qui travaille directement avec Sage 100 Gestion commerciale : commandes, articles et stocks sont partagés, sans ressaisie.
Concrètement, une GPAO accompagne votre production en cinq temps.
Les nomenclatures listent les composants de chaque produit, les gammes décrivent les opérations et les postes de travail. Des données techniques fausses donnent des plannings faux.
Nomenclatures · GammesÀ partir des commandes et des prévisions, le calcul des besoins nets (CBN) indique quoi acheter, quoi fabriquer et quand. Les ruptures ne se découvrent plus le jour J.
CBN · AchatsChaque OF (ordre de fabrication) prend sa place dans le planning selon la charge des machines et des équipes. Vous voyez tout de suite si un délai est tenable.
Planning · Charge atelierTemps passés, quantités produites, rebuts, arrêts : quand l'atelier déclare au fil de l'eau, vous savez où en est chaque commande sans quitter votre bureau.
Suivi des encoursContrôles qualité, non-conformités, traçabilité des lots, puis coûts de revient réels face aux prévisions. C'est là que la GPAO fait gagner de l'argent, pas seulement du temps.
Qualité · Coûts de revient
Autocontrôle, gammes de contrôle et dossiers de non-conformité : comment piloter la qualité directement dans Sage 100 Gestion de production.
▶ Voir la vidéoPourquoi le logiciel ne suffit pas : l'apport du Lean Six Sigma
Installer une GPAO sur des process mal définis, c'est informatiser le désordre. Si vos gammes datent de dix ans ou si vos temps standards sont faux, le logiciel produira des plannings faux. Très vite, et très proprement.
Un bon projet de GPAO commence donc par vos process, avant le paramétrage. C'est le terrain du Lean Six Sigma, une méthode d'amélioration née dans l'industrie, qui combine deux approches.
Attentes, déplacements inutiles, stocks qui dorment, retouches : tout ce qui consomme du temps sans apporter de valeur au client.
Moins de variabilité, donc moins de défauts. Sa cible historique : 3,4 défauts par million d'opportunités.
La ceinture noire, ou Black Belt, est le niveau expert de la méthode. C'est la personne qui mène les projets d'amélioration de bout en bout, chiffres à l'appui : elle mesure où se perdent le temps et la qualité, puis pilote les actions pour corriger.
Notre expert en gestion de production sera au SEPEM pendant les trois jours. Venez avec un problème concret : un poste qui sature, des délais qui glissent, trop de rebuts, un projet de GPAO à cadrer. Il vous aidera à voir par où commencer, avant même de parler logiciel.
Réserver un échange avec notre expert →Bientôt dans la poche de vos opérateurs : l'application mobile de gestion de production
Le maillon faible de beaucoup de GPAO, c'est la saisie. Le logiciel est au bureau, la production à l'atelier. Entre les deux : du papier, des ressaisies et des informations qui arrivent avec un jour de retard.
C'est ce problème que règle l'application mobile développée par SigmaProd Expert, notre filiale dédiée à la gestion de production. Connectée à Sage 100 Gestion de production, elle permet à l'opérateur de pointer son ordre de fabrication depuis son smartphone. L'information arrive directement dans Sage, sans double saisie.
- Pointage des OFDémarrage, fin de pointage et temps suivi en direct.
- Arrêts de productionDéclaration d'arrêt machine et saisie différée après production.
- QualitéDéclaration des non-conformités et suivi des gammes de contrôle.
- MaintenanceSignalement des pannes et suivi des interventions programmées.
- SAVLien direct entre les tickets clients et les ordres de fabrication.
SigmaProd Expert finalise actuellement son déploiement. Vous voulez faire partie des premiers ateliers équipés ? Parlez-en à notre équipe pendant le salon.
Ce que la GPAO change au quotidien pour une PME industrielle
Avec des process clairs et un atelier qui déclare en direct, les effets se voient vite.
Vous savez où en est chaque commande et vous annoncez une date fiable, calculée sur la charge réelle de l'atelier.
Les consommations sont déclarées au fil de la production : le stock affiché correspond à celui de vos rayonnages.
Lots, contrôles, non-conformités : en cas de réclamation, vous remontez à
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